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河南省住房和城乡建设厅执业资格注册中心网站,河南住建厅执业资格注册中心电话 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

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  唐岩回归半年(nián)之后,陌陌(mò)正在筹划它的第5次(cì)出海。

  时代财经从多位陌陌(mò)内部(bù)员工处获悉,近两个(gè)月内,陌陌已经迅速启动了三四个不同(tóng)的出海项目,瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北非等地市场,目(mù)前均(jūn)已走到立(lì)项阶(jiē)段。这些项目的(de)领头人(rén)均被视(shì)为唐岩心(xīn)腹,甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公司内部(bù),这(zhè)被普(pǔ)遍认为是(shì)唐岩押注出海决(jué)心的体现。

  从(cóng)某种程度上(shàng)来说,在(zài)国内社交格局基本已定、监管不断加强的当下(xià),奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

  这(zhè)家成(chéng)立(lì)于2011年(nián)的(de)陌(mò)生人社交巨头,已经在(zài)舒(shū)适(shì)区里待了太久。成立至今,陌(mò)陌几(jǐ)乎从未遭遇(yù)过战争,先发优势让它在成立之(zhī)初(chū)迅速(sù)积(jī)累大量用户,稳坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅(yǐ),随后又及时转型秀场直播,依靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一(yī)只商业化的(de)“现金(jīn)牛(niú)”。

  直至今日,陌陌现金流依然(rán)稳定、充足(zú)。在Non-GAAP(非美国通用会计准则(zé))计(jì)量(liàng)标(biāo)准下(xià),自2015年(nián)实现盈利以来,陌陌(mò)已经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去,没有哪个互联(lián)网公司(sī)能(néng)做到如此,更何况(kuàng)它(tā)账上还(hái)趴着133亿元(yuán)现金和短期投(tóu)资。

  但在平(píng)静(jìng)的水面之下,陌陌(mò)危机四伏。在产品端,公司成立(lì)12年,主力产品还是陌陌App,这款产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长,甚至开(kāi)始(shǐ)出(chū)现下滑,2022年四季(jì)度,陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后,陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀场(chǎng)直(zhí)播开(kāi)始显露(lù)疲(pí)态,公司营收已经连(lián)续(xù)三(sān)年(nián)下滑,且始终未能(néng)找到新(xīn)的(de)增长点。

  毋庸置疑,陌陌正在(zài)走向暮(mù)年。对此,公司(sī)管理层也毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌(mò)陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点》表示(shì),他对陌陌没有什么特(tè)别的情感,整(zhěng)个公司都非常平淡,就像(xiàng)一个(gè)人平静地(dì)接受(shòu)衰老,一天比(bǐ)一天近。

  2021年(nián)8月,为抵抗这种衰老(lǎo),王力(lì)推动陌陌改名挚文集团,将产品与公(gōng)司(sī)加以区隔,希望借此逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对陌陌App单一产(chǎn)品的(de)依(yī)赖,找(zhǎo)到(dào)新的增长曲线。只可惜,这样的(de)刺激还不足以给陌陌带来(lái)实质(zhì)性改变。

  一年之(zhī)后,王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职,由(yóu)董事(shì)长唐岩接(jiē)任。创始人躬(gōng)身入局,迷路的陌陌能找(zhǎo)到(dào)正(zhèng)确的航向吗?

  大规模裁员,陌陌(mò)开始变卷

  “公司(sī)开始卷(juǎn)起来了。”这是(shì)唐(táng)岩(yán)回归(guī)后,陌(mò)陌员工的第一感受。

  在很长一(yī)段时间内,陌陌在北京互(hù)联(lián)网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定(dìng),朝十晚七(qī)极少加班,在陌陌(mò)工作的张超(chāo)对时代财经表示,“曾经七点一(yī)过,领导就不可能在工位上发现我了(le)。”

  待遇上(shàng),公司稳定的(de)16薪(xīn)再叠加上季度奖金,虽然比不过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等大厂(chǎng),但在(zài)同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年(nián)年会,陌陌还会固定(dìng)给每一位员工发(fā)一台iPhone,即便在互联(lián)网大(dà)厂纷(fēn)纷高举降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年,这(zhè)项传统也没有改变。

  在公司(sī)顶峰的(de)2018年,陌(mò)陌还曾(céng)带领(lǐng)全球超1600名员工,从北京、上(shàng)海、成都、新德(dé)里、吉(jí)隆坡等多个城市出发,搭乘82架(jià)次航班到(dào)日本东京(jīng)集中团建(jiàn),一次性包下了当(dāng)地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的(de)狂(kuáng)欢,吸(xī)引了不少艳羡的目光(guāng)。

  但从(cóng)去年10月开始,陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上,直接听(tīng)取来自一线的(de)汇报,并(bìng)不(bù)时做(zuò)出(chū)辛(xīn)辣点评,甚至(zhì)在会(huì)议上怒(nù)斥相关(guān)负(fù)责人(rén)。类似情况在(zài)此前王力任期内几乎(hū)从未发(fā)生。

  “王老板(bǎn)比较peace(温(wēn)和),而且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深(shēn)员工(gōng)向时代(dài)财(cái)经表示。

  压力自上而下传导(dǎo),员工加班明(míng)显多了起来。大(dà)量的需(xū)求(qiú)随着会议袭来,张超(chāo)现在每(měi)天(tiān)最早也(yě)要九点才能离(lí)开公(gōng)司。

  此外,陌陌(mò)还同步(bù)开启了大规模的裁员动作(zuò)。去年10月,与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子张思川。她被(bèi)任命(mìng)为挚文集团的COO,并(bìng)接手(shǒu)行政、采购等工作,在其(qí)带领下(xià),陌(mò)陌加速(sù)降(jiàng)本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财经证实,2023年公司(sī)启(qǐ)动裁(cái)员,范围覆盖大(dà)部分(fēn)部(bù)门,一些(xiē)职能部门(mén)甚至直接被砍、合(hé)并(bìng)。

  极(jí)力寻求业务增长点的唐岩(yán),正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内(nèi),唐岩接手了陌陌创新事业部,并在公司内部(bù)发起(qǐ)三(sān)次创业营活动,鼓(gǔ)励员工提出新的(de)创意,试图从中孵化(huà)出新的机会。

  当公(gōng)司(sī)不再是一滩死水,机会随之而来。张超告(gào)诉(sù)时代财经,如果不是唐岩的回(huí)归(guī),他极有可能(néng)因没有发展前景而离(lí)职。但唐岩回归后的一系(xì)列举措,打消了他的念(niàn)头。他希望再(zài)赌一(yī)把,看(kàn)陌陌能(néng)不能继续(xù)向上。

  “唐岩(yán)的(de)人格魅力很强(qiáng)大(dà),业务(wù)会上他(tā)都能一针见(jiàn)血地(dì)指出(chū)问题(tí)核心所在,对不同(tóng)业(yè)务的理(lǐ)解也都很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着唐岩一(yī)起干,起码大方向(xiàng)上感觉不会(huì)出错(cuò)。相比之(zhī)下(xià),入职这(zhè)么(me)几年我基本没(méi)有接触过(guò)王力。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示。

  某种程度上,这正是创始人与职业经理(lǐ)人的区(qū)别(bié)。前者往往(wǎng)代表着开疆(jiāng)拓土,打破陈(chén)规,从无到(dào)有(yǒu);而后者(zhě)却是预算管(guǎn)理,风(fēng)险控(kòng)制,按部就班。唐(táng)岩通过自(zì)己(jǐ)的(de)回归,再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角。

  可惜(xī)的是,其(qí)首战就遭遇不(bù)顺。今年1月,挚(zhì)文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而,这一新作没能打响(xiǎng)任何水花(huā)。据(jù)点点数(shù)据统计(jì),上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

  事实(shí)上(shàng),被唐岩接管的创(chuàng)新事业部自成(chéng)立以(yǐ)来(lái),已先后孵化了照片交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件(jiàn)咔(kā)咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对(duì)对等众(zhòng)多新(xīn)项目,但至今无(wú)一爆(bào)款。

  5次(cì)出海,前4次已经失(shī)败(bài)

  如今(jīn)的业内共识是,社交寡头格局已定,后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产品,如Soul、映(yìng)宇宙等,基(jī)本也都诞(dàn)生在2017年前(qián)后。

  国内市场突破(pò)难寻(xún),唐(táng)岩将重心(xīn)转(zhuǎn)向海外实属必(bì)然。可问题在于,此前十年陌陌曾(céng)连(lián)续四次出海,几乎(hū)均为败局。如(rú)今陌(mò)陌再(zài)次重启出海战略能否成功,还(hái)要打上(shàng)一个问号(hào)。

  陌陌(mò)的前两次(cì)出海发生(shēng)在2012年、2014年,曾分别推出自己的(de)英文版复制品MO,以(yǐ)及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场。然(rán)而(ér),受(shòu)限(xiàn)于(yú)文化差异(yì),以(yǐ)及较发达地区(qū)相对老旧的产品(pǐn)形态,这些应用并没(méi)有打开海外陌生人社(shè)交市场大门,草(cǎo)草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后,陌陌迅速(sù)重启(qǐ)海(hǎi)外(wài)战略,在印尼(ní)、菲律宾等地上线了一(yī)款功(gōng)能上有些像(xiàng)早(zǎo)期陌陌的陌生人社(shè)交(jiāo)产品Olaa。

  但类似的产品形态已(yǐ)经(jīng)被有“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之称的(de)Mico跑通,迎头撞上(shàng)的陌陌在(zài)市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势,最后也以失败告(gào)终。

  唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

  2020年初(chū),陌陌再(zài)次组(zǔ)建起一个50余人的出(chū)海业务部,推出了(le)两款瞄准(zhǔn)中东市场的出(chū)海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化(huà)社交产品(pǐn)。然(rán)而在中东,同类产品市场份额早已被2016年(nián)开始出海的(de)Yalla等国(guó)产厂商分割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新(xīn)的(de)Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势,迅速消失。

  只(zhǐ)有被认为是海外(wài)版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今。其(qí)依(yī)靠(kào)陌(mò)生(shēng)人语聊社交(jiāo)方式,避开了中(zhōng)东地区的宗(zōng)教文化约束,在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据(jù)内部员(yuán)工透露,目前(qián)Soulchill的产品规模(mó)至少(shǎo)可以(yǐ)排到(dào)中东市(shì)场(chǎng)前三。

  这(zhè)一(yī)仅存的硕(shuò)果,却存在营收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透露,Soulchill流(liú)水虽高,但其绝大(dà)部(bù)分(fēn)收益用于与(yǔ)公会、主播分成(chéng),以(yǐ)换取他们的合作,如此一来(lái)产品便难以盈利。

  2022年6月(yuè),挚文集团曾(céng)表(biǎo)示公(gōng)司采取(qǔ)了降(jiàng)低分成比例(lì)的策(cè)略(lüè),Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

  而除此以外(wài),陌陌出海业(yè)务只剩一个收(shōu)购而来的探探海外(wài)版还(hái)在持续运营。曾有消息指出(chū),自2021年7月以(yǐ)来,探探海(hǎi)外版在印尼市场下载及活跃(yuè)用(yòng)户(hù)规模已超越(yuè)Tinder,并(bìng)在印度和马来西亚(yà)等(děng)东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟(gēn)。

  在佳(jiā)睿看来(lái),陌(mò)陌出(chū)海困难源(yuán)于(yú)公司战(zhàn)略(lüè)失误。长期(qī)以来,管理层(céng)对于出海业务并不(bù)重视,乃(nǎi)至于在很长(zhǎng)一段时间内,公司出海(hǎi)产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资太慎(shèn)重了,好(hǎo)几个海外业务(wù)只投了十几万(wàn)元试水,看到没有水花(huā)就(jiù)被放弃(qì)了。”

  哪(nǎ)怕到了2021年,王力在接受采(cǎi)访时(shí)还在(zài)强调,“我其实不建议(yì)出(chū)海,因为我觉得(dé)国内市场还没有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只有打(dǎ)通美(měi)国市场,你的(de)产品才有辐射能力,去做一个印度市场有什么(me)用呢?”

  战略(lüè)上(shàng)的失误导致陌陌错过了最好的出(chū)海时机(jī)。

  自2016年国(guó)内厂商冲向(xiàng)社(shè)交赛道以(yǐ)来,7年时(shí)间已过(guò),如今(jīn)摆(bǎi)在唐(táng)岩面(miàn)前(qián)的(de),已是一(yī)个(gè)群狼环绕的红海市场,要从中虎(hǔ)口夺食并不(bù)容易(yì)。缺乏积累的陌陌(mò)必须加(jiā)大各方资(zī)源投(tóu)入(rù),在奋力突破文化(huà)壁(bì)垒的同时,做出产(chǎn)品形态(tài)跟玩法上的创新,才有可能(néng)成功。

  于唐岩而(ér)言,充裕的(de)现金(jīn)流(liú)成为最后的(de)底(dǐ)牌(pái),当下(xià)陌陌(河南省住房和城乡建设厅执业资格注册中心网站,河南住建厅执业资格注册中心电话mò)的境(jìng)遇还(hái)远称不上是(shì)绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的(de)限制和天花板,留给其试错(cuò)和调(diào)整的时间已经不多了。

  (应(yīng)受(shòu)访者要(yào)求(qiú),文(wén)中(zhōng)人物(wù)均为化名)

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